Supermarkt im Wandel
Tegut trennt sich von 50 Filialen – Supermarktkette startet mit neuem Konzept durch
Ein Konzern im Wandel: Tegut und der Sanierungskurs von Migros
Die Nachricht über den geplanten Verkauf von rund 50 Tegut-Filialen hat in der deutschen Einzelhandelsbranche für Aufsehen gesorgt. Noch im Frühjahr war von etwa 35 betroffenen Standorten die Rede, nun ist klar: Die Anpassungen fallen deutlich umfangreicher aus. Hinter dem Schritt steht ein umfassender Sanierungskurs der Muttergesellschaft Migros Zürich, die nach einem deutlichen Verlustjahr 2024 ihre Strukturen neu ordnet. Bereits im vergangenen Jahr hatte Migros mehrere Tochterunternehmen verkauft oder umgebaut. Der Verlust belief sich Medienberichten zufolge auf mehrere Dutzend Millionen Schweizer Franken. Tegut als deutsche Tochterfirma geriet dabei besonders in den Fokus: Zwar ist die Marke in Deutschland etabliert, doch die Profitabilität blieb hinter den Erwartungen zurück. Mit der aktuellen Maßnahme will Migros das Tegut-Portfolio schlanker, effizienter und zukunftsfähiger gestalten.Hintergrund: Von Fulda nach ganz Deutschland
Tegut mit Sitz in Fulda betreibt derzeit über 300 Filialen in ganz Deutschland. Die Kette steht für hochwertige Lebensmittel, nachhaltige Sortimente und ein starkes Bio-Angebot. Seit der Übernahme durch Migros im Jahr 2013 hat sich das Unternehmen stetig weiterentwickelt – allerdings mit schwankenden wirtschaftlichen Ergebnissen. Der Wettbewerb im deutschen Lebensmittelhandel gilt als besonders hart: Discounter wie Aldi und Lidl dominieren, während Vollsortimenter wie Rewe, Edeka und eben Tegut um Marktanteile kämpfen.Warum will Tegut 50 Filialen verkaufen?
Die zentrale Frage vieler Beobachter lautet: Warum trennt sich Tegut ausgerechnet jetzt von so vielen Filialen? Unternehmenskreise sprechen von einer "regelmäßigen Überprüfung des Filialportfolios". Dahinter steckt ein klares Ziel: Standorte, die langfristig nicht rentabel sind, sollen verkauft oder geschlossen werden, um die finanzielle Basis zu stärken. Laut Unternehmenssprecherin sei der Schritt Teil einer strategischen Fokussierung, die sich auf Effizienz und Wirtschaftlichkeit konzentriert. Eine Analyse der Branchenmedien zeigt, dass Tegut seine Filialen in unterschiedlichen Regionen prüfen lässt – betroffen sind nicht nur Märkte im Süden Deutschlands, sondern auch im Kerngebiet rund um Hessen und die Rhein-Main-Region. Besonders kleinere, weniger frequentierte Filialen stehen zur Disposition.Ein Signal an den Markt
Für Tegut ist der Verkauf von 50 Standorten mehr als nur ein finanzieller Schachzug – er ist auch ein Signal. In Zeiten rückläufiger Gewinnmargen und wachsender Kosten versucht das Unternehmen, sich als schlanker und moderner Anbieter zu positionieren. Während Wettbewerber auf Preiskämpfe setzen, will Tegut durch Qualität und Regionalität überzeugen. Doch dieser Weg ist kostenintensiv – und erfordert eine präzise Steuerung des Filialnetzes.Welche Regionen sind betroffen?
Nach bisherigen Informationen betrifft die Maßnahme nicht nur Randregionen, sondern auch Gebiete, in denen Tegut traditionell stark vertreten ist – etwa in Hessen, Bayern und Baden-Württemberg. Besonders die Rhein-Main-Region, das Herzstück des Tegut-Geschäfts, wird genau geprüft. Eine Sprecherin erklärte: „Wir passen unser Netz dort an, wo es aus betriebswirtschaftlicher Sicht sinnvoll ist.“ Eine offizielle Liste der betroffenen Filialen liegt bisher nicht vor.Auswirkungen auf Mitarbeitende und Kunden
Für die rund 7.000 Mitarbeitenden bedeutet die geplante Umstrukturierung vor allem Unsicherheit. Auf Bewertungsplattformen wie Kununu berichten Angestellte, dass Informationen über Filialverkäufe häufig spät oder unvollständig kommuniziert werden. Ein Mitarbeiter schreibt: „Oft erfahren wir wichtige Dinge erst über inoffizielle Wege.“ Solche Stimmen zeigen, dass der Sanierungskurs auch intern Spuren hinterlässt. Für Kundinnen und Kunden dürften die Veränderungen zunächst weniger sichtbar sein – jedoch werden in betroffenen Regionen Anpassungen des Sortiments oder Filialschließungen spürbar sein. Auf Bewertungsplattformen wie Trustpilot häufen sich Berichte über „leere Regale“ oder „organisatorische Schwächen“. Es ist unklar, ob diese bereits mit der laufenden Restrukturierung zusammenhängen, doch sie deuten auf Umstellungen im Betriebsablauf hin.Was bedeutet das für die Zukunft von Tegut?
Branchenbeobachter sehen in der Strategie von Tegut eine klare Weichenstellung: weg vom flächendeckenden Netz, hin zu einem verdichteten, profitablen Kern. Ein Branchenexperte formulierte es so: „Tegut zieht sich aus der Fläche zurück, um im Kerngebiet stärker zu werden.“ Die Hoffnung: weniger Filialen, aber höhere Qualität und Wirtschaftlichkeit.Wie reagiert die Branche?
Die Ankündigung von Tegut passt in ein größeres Bild: Der deutsche Einzelhandel befindet sich im Umbruch. Laut einer Prognose des Handelsverbandes Deutschland (HDE) sollen bis Ende 2025 rund 4.500 Geschäfte dauerhaft schließen. Der Grund liegt in veränderten Konsumgewohnheiten, Online-Konkurrenz und steigenden Betriebskosten. Das trifft auch den Lebensmittelhandel, wo Margen ohnehin niedrig sind.Ein Blick auf die Zahlen
| Kennzahl | Wert (2024/2025) |
|---|---|
| Anzahl Tegut-Filialen gesamt | rund 300 |
| Geplante Filialverkäufe | etwa 50 |
| Verlust Migros Zürich (2024) | mehrere Dutzend Mio. CHF |
| Abgebaute Vollzeitstellen | ca. 120 |
| Erwartete Ergebnisverbesserung | +40 % durch Sanierung |
